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工會經(jīng)費管理有什么原則(工會經(jīng)費 管理費用)
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工會經(jīng)費管理有什么原則
(1)堅持經(jīng)費獨立管理原則.要獨立建立銀行賬戶,實行單獨核算.根據(jù)審定的預算,工會經(jīng)費開支,由工會主管財務主席"一支筆"審批.
(2)堅持遵紀守法原則.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標準,認真執(zhí)行工會財務制度,遵守財務紀律.
(3)堅持"統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡"的原則.基層工會經(jīng)費應重點用于維護職工權益、開展職工教育和職工群眾活動方面.
(4)堅持預算管理原則.一切費用均應納入預算,并按上級工會要求,認真編報和執(zhí)行.
(5)堅持勤儉節(jié)約原則.要少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,依靠職工用好經(jīng)費,提高經(jīng)費使用效益.
(6)堅持民主管理原則.要定期公布賬目,接受會員監(jiān)督和經(jīng)審會審查.
(7)堅持為職工服務原則.工會經(jīng)費不得用于非工會活動的開支;不得支付社會攤派或變相攤派的費用;不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟擔保和抵押.
基層工會經(jīng)費審批權該如何落實?
工會經(jīng)費是工會財務工作的核心,也是工會職能履行的財力保障.加強工會經(jīng)費的管理,首先要明確經(jīng)費的審批權.
總體上看,工會經(jīng)費審批責任應按照"誰審批、誰負責"的原則來界定.但在具體的工作中,要注意"一支筆"審批的問題.
基層工會可以按照內(nèi)部的管理規(guī)定,將審批權委托給相應的人員行使,但審批權的委托應由工會主席以書面的形式進行.
而且不管工會經(jīng)費審批權形式如何,有關審批的責任最終都應由工會主席承擔.
標簽: 工會經(jīng)費 管理費用
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