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      獨家丨前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文“正在收購”國產(chǎn)AI框架OneFlow,光年之外欲添新大將...(美團收購聯(lián)聯(lián))

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      文丨譚婧

      以ChatGPT為代表的AI大模型是2023年的科技C位。

      2023年3月27日,ChatGPT引發(fā)的“抓馬連續(xù)劇”,又有新劇更新。

      前情提要:

      前美團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文發(fā)文宣布進入AI領(lǐng)域,稱將打造中國的OpenAI。

      新聞標(biāo)題一:《王慧文放話:我先投3個億》

      當(dāng)然,他現(xiàn)在的身份是美團非執(zhí)董,北京光年之外科技有限公司股東、執(zhí)董。

      隨后,王興在朋友圈中表示:“……既然他決心擁抱這次大浪潮,那我必須支持?!?/p>

      新聞標(biāo)題二:《王興將個人參與王慧文“光年之外”A輪投資并出任董事》

      據(jù)王慧文透露,公司75%的股份用于邀請頂級研發(fā)人員。

      “邀請頂級研發(fā)人員”一語亮了,值得留意。

      前后腳,王慧文在帖子上說:“目前已確認(rèn)三個聯(lián)合創(chuàng)始人,一個Infra背景的聯(lián)創(chuàng),一個算法背景的聯(lián)創(chuàng),和我?!?/p>

      “一個Infra(基礎(chǔ)設(shè)施)背景的聯(lián)創(chuàng)”這個詞又亮了,這個背景的聯(lián)創(chuàng)應(yīng)在我視線范圍之內(nèi)。

      終于,2023年3月27日,“親愛的數(shù)據(jù)”獨家獲悉,前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文團隊“正在”收購國產(chǎn)AI框架OneFlow。

      要有一場重要的會議討論“收購事宜”,不清楚會議召開的具體時間。

      這時候不用聯(lián)系參加會議的任何人了,按照要求,誰也不能說交易條款的事。

      鑒于發(fā)稿時間就在此事件的進展過程之中,故而無法獲悉OneFlow公司的收購金額。

      新聞標(biāo)題三:《獨家丨前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文“正在”收購國產(chǎn)AI框架OneFlow,光年之外欲添新大將》

      圖為:一流科技創(chuàng)始人袁進輝

      “親愛的數(shù)據(jù)”過往相關(guān)人物文章:

      史上最大,人工智能算法模型GPT-3問世,這意味著什么?

      電影《失控玩家》:軟件2.0,讓游戲角色“覺醒”了?

      (可點擊文章標(biāo)題進入閱讀)

      簡短版的介紹是:

      袁進輝(老師木),2008年7月自清華大學(xué)計算機系獲得工學(xué)博士學(xué)位,獲得清華大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎,2013年加入微軟亞洲研究院從事大規(guī)模機器學(xué)習(xí)平臺的研發(fā)工作。

      2015年至2016年底,專注于搭建基于異構(gòu)集群的深度學(xué)習(xí)平臺,項目榮獲微軟亞洲研究院院長特別獎?(top 1%)。2017年創(chuàng)立北京一流科技有限公司,致力于打造分布式深度學(xué)習(xí)平臺。

      2021年2月,一流科技由高瓴創(chuàng)投獨家領(lǐng)投A輪,融資總額5000萬元人民幣。

      關(guān)于袁進輝博士是誰,以及OneFlow是一家什么樣的公司的故事,那就請看這篇文章吧。

      搞深度學(xué)習(xí)框架的那幫人,不是瘋子,就是騙子(可點擊)

      雖然文章完稿于2021年春節(jié),但是文中的故事并未過時。

      全劇終。

      One More Thing

      我和AI大模型的緣分,要從2021年元宵節(jié)發(fā)布的一篇1.4萬字的稿子談起。

      《搞深度學(xué)習(xí)框架的那幫人,不是瘋子,就是騙子》這篇稿子發(fā)布后,遭遇了冰火兩重天,號稱見不多識不廣的譚老師我,直接傻眼了。

      一方面文章在AI領(lǐng)域、計算機領(lǐng)域百余位專家的朋友圈瘋傳,我的微信那幾天是爆炸狀態(tài)。

      有很多認(rèn)識的人,瘋狂地給我發(fā)截圖。告訴我這篇文章是如何在他們的朋友圈瘋傳。

      一時間,我變成了一個朋友圈截圖收集器,哇塞好開心。

      我看到很多知名人士的轉(zhuǎn)發(fā)記錄,以及知名人士的群聊記錄。雖未結(jié)識,但久仰大名矣。

      隨后不久,一位叫做謝育濤的專家致電我,他告訴我,沈向洋老師想讓他代為轉(zhuǎn)達,問我愿不愿意加入IDEA,主要工作是寫稿。

      IDEA研究院就是鼎鼎大名的粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟研究院。

      譚老師實在水平有限。

      雖然這篇文章登上了知乎的周熱點,但是評論區(qū)翻車了。

      好一片挖苦諷刺謾罵嘲諷之聲。我當(dāng)時心想,一個人一定是干了什么喪盡天良的事,才配獲此“殊榮”。

      甚至有人說,你不配寫科技,你一個女的為什么不去寫情感專欄。

      哇,這真是一個好建議,我怎么沒有想到。

      言歸正傳,難能可貴的百余位專家轉(zhuǎn)發(fā),與知乎網(wǎng)友留言難聽的冰火之別說明了什么?

      很有可能說明吃瓜群眾對于人工智能系統(tǒng)的認(rèn)知和真正的專家相比,其分裂程度可能比東非大裂谷還大。

      話說回來,世界頂級大型計算機系統(tǒng)令頂尖架構(gòu)師和開發(fā)者頭疼,難道寫這玩意的故事的人就不頭疼了嗎?

      做難事必有所得,頭疼顯然是值得的。

      因為這篇文章,很多知名專家來加微信,和我聊天。一些之前寫稿攢下的專家資源,也愿意把我推薦給“頂尖專家”。

      求之不得,感激不盡。

      一個月后,也就是2021年3月,我在杭州阿里巴巴,見到了一位叫做楊紅霞的頂級人工智能專家。

      看見名字里的“紅”字不要懷疑,沒錯,女科學(xué)家。

      那是一個春光明媚的晴天,湖藍色玻璃映襯著阿里巴巴特有的橙色裝飾,像跳動的鋼琴鍵。

      遠遠望見超大的“淘公仔”站在建筑物外墻上咧著嘴笑。

      楊紅霞博士朝我招手,我順著半圓形的斜坡步行而上,也向她揮手回應(yīng)。春草茵茵,行李箱轱轆嘩嘩作響。

      那次,我們聊的是一款叫做M6的AI大模型。

      丨楊紅霞博士拍攝的本文作者,哈哈哈……

      那天,我們也暢談了當(dāng)時最火的AI大模型GPT-3。

      GPT-3在2020年6月10日發(fā)布,給中國玩家的觸動很大。更直白些,中國AI科學(xué)家有壓力。

      阿里的會議室多得像森林里的樹木,終于坐下,一張桌子,兩杯咖啡。

      楊紅霞博士扎著利落的馬尾,額前干凈,沒有劉海,少量碎發(fā)。

      她說起話來,爽爽快快,普通話極為流利標(biāo)準(zhǔn)。

      她告訴我:“我實話跟你說,為什么會回國?”

      她的答案真好,連標(biāo)點符號里都流露出溫柔的真誠與強烈的技術(shù)愿景。

      “我最喜歡的技術(shù)是從復(fù)雜的業(yè)務(wù)里抽象出來,用技術(shù)去解決實際問題。我不喜歡走反過來的路,假如走反過來的路,我可以選擇去研究型的高校?!?/p>

      “所有人都要有一些耐心,沒有耐心,永遠只有單點的結(jié)果,很難去實現(xiàn)線和面?!?/p>

      當(dāng)天的獨家專訪的主要內(nèi)容有以下幾點:

      第一,如今的深度學(xué)習(xí)的模型已經(jīng)不能滿足我們的更多要求了。因為說白了可能這個算法模型剛出現(xiàn)的時候只能滿足一些特別low(低)的要求,慢慢地,我們會越來越接近通用人工智能,要求的高度肯定是越來越高的。

      第二,阿里巴巴希望在一些很重要的核心方向上,尤其是在支撐人工智能的下一個階段的技術(shù)和產(chǎn)品上,可以做到世界領(lǐng)先。

      第三,其他技術(shù)細節(jié)。

      我就不寫技術(shù)細節(jié)了,如果寫了,按照譚老師做事的規(guī)矩,要先拿給該司負(fù)責(zé)這方面的同學(xué)審核才能出稿,我不寫,也就免了。

      可以看出,阿里巴巴很早就認(rèn)得清下一代人工智能的價值,他們也很早出發(fā)了。

      談話的最后,楊紅霞博士請我品嘗了阿里巴巴食堂的鴨血粉絲湯,挺好吃的。

      夜幕降臨淘寶城,我明白了中國的AI科學(xué)家們在思考:在下一代人工智能的浪潮當(dāng)中,中國到底哪些技術(shù)可以作為世界第一?

      在與楊紅霞博士面談之后,我又和幾位技術(shù)大佬聊過。

      賈揚清,林偉(原微軟亞洲研究院研究員,原微軟硅谷研究院研究員,阿里云機器學(xué)習(xí)PAI平臺負(fù)責(zé)人),曹政。

      他們分別代表的是三層不同的內(nèi)容:框架,平臺,云基礎(chǔ)設(shè)施。再算上楊紅霞的模型算法團隊。

      一個AI大模型匯集了如此多的大佬。

      可以看出,對于AI大模型,阿里投入的是整建制的團隊,調(diào)動的不只是達摩院的力量。

      所以,才會有M6大模型的問世。

      這基本上是互聯(lián)網(wǎng)公司制造大模型的標(biāo)準(zhǔn)打法,多個團隊“共建”一個模型。

      前后與多位專家多次長聊之后,我清楚地理解到,想做出超級AI大模型(那時候還沒有ChatGPT),僅靠一支算法團隊遠遠不夠。

      大模型團隊是由幾支分別擅長于不同領(lǐng)域(AI算力,AI框架,AI平臺)的技術(shù)團隊合力而成。

      因為一些外力,我和楊紅霞博士的故事就在這里戛然而止了,那次采訪沒有出稿。

      2023年春節(jié)前后,我得知楊紅霞博士已經(jīng)去了今日頭條。此后,所有人問起我關(guān)于她離職的消息,我都三緘其口。

      我們聊回ChatGPT這類AI大模型。這么重要的特大工程,底層能不重要嗎?

      需要解釋一下,在互聯(lián)網(wǎng)大廠,底層是共用的。阿里巴巴如此,華為,騰訊,皆如此。

      獨家丨前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文“正在收購”國產(chǎn)AI框架OneFlow,光年之外欲添新大將...(美團收購聯(lián)聯(lián))

      OneFlow的獨特之處在于,這支團隊挑了一個大廠云集的賽道,看上去不是去戰(zhàn)斗,更像是去“送死”。

      這是一個“置之死地,方可后生”的故事。我很激動地見證了這個故事“講述”到今天。

      在ChatGPT爆發(fā)之際,人才尤為可貴,“購買”獨立團隊比“挖”互聯(lián)網(wǎng)大廠整建制的團隊好操作,這也是收購可能發(fā)生的原因之一,就看袁進輝博士和光年之外談判的價格了。

      回到ChatGTP,AI算力、AI框架、AI平臺、AI模型合力創(chuàng)造了AI大模型的成功。

      當(dāng)然,ChatGPT有模型層面的“獨家秘方”。

      為什么我一直在反復(fù)強調(diào)合力?

      大家都看到了,ChatGPT和GPT-4的成功“另有高明”。

      ChatGPT不是孤膽英雄的成功,而是科技巨頭和通用人工智能狂人的合作,一個巨大,一個微小。

      說白了,巨頭微軟再成功,能力再強,也沒有僅憑一己之力搞定ChatGPT 。

      好在,微軟有眼光。OpenAI有股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理的神奇想法。

      于是,強強聯(lián)合成功。

      于是,新模式成功。

      同時,“親愛的數(shù)據(jù)”獲悉,中國“名列前茅”的某科技巨頭已經(jīng)和多支非互聯(lián)網(wǎng)AI大模型團隊見面。

      其談判策略就是:“我”作美國微軟,“你”作美國OpenAI。這個策略可真好,看懂掌聲。

      稍微插一句,有的大廠布局了不僅僅一個GPT類型的大模型。當(dāng)然,這又是另一個故事了。

      總而言之,中國的大模型團隊分為兩種:互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)團隊。

      非互聯(lián)網(wǎng)團隊包括:

      前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文團隊,中科院自動化所紫東太初團隊,清華系智譜華章團隊,杭州的西湖心辰團隊,北京的智源研究院團隊,李開復(fù)的Project AI 2.0團隊。

      這個名單的長度還會增加,因為我看到有些投資人已經(jīng)“急不可耐”了。

      某AI大佬曾談到:

      “觀察硬件和算力平臺,如果沒有某國的搗亂,整體而言,我們的硬件計算能力,計算量,以及就是說我們的一些底層的核心技術(shù),比如說像高性能網(wǎng)絡(luò)、高性能存儲、異構(gòu)計算等等。在國際上,大家的能力拉平,大同小異,更多是在強調(diào)怎么樣用好這些資源?!?/p>

      如今基建扎實支撐,ChatGPT這個“龐然大物”橫空出世。

      如今OneFlow也被知名大模型團隊收購了,足見其意義。

      AI新基建的范疇在變大。

      一開始,GPT系列大模型不是基建。

      2023年,GPT-4大模型現(xiàn)在已經(jīng)是新基建的一部分了。

      在ChatGPT引領(lǐng)的這一產(chǎn)品架構(gòu)下,終端應(yīng)用和底層大模型的聯(lián)動十分緊密。

      今天看來,AI大模型是電,我們要有自己的發(fā)電廠。

      九章云極創(chuàng)始人方磊說:“AI大模型是電,可發(fā)電廠并不是壟斷的??梢源蠹叶忌w一些發(fā)電廠。”

      接下來,無論是大玩意,還是小玩意,我們把大模型玩起來,耍起來,在應(yīng)用層面發(fā)展起來。

      這句話不是我提的,巧了,很多AI大佬都和我說過同一句話。哪怕不是超級應(yīng)用,哪怕只是做一個好用的小東西,用起來才是重要,流行起來更是王道。

      接下來,就看各路大神們先如何打破ChatGPT天花板,接著再怎么做出超級應(yīng)用。

      啰嗦了這許多。最后我只想說,恭喜袁進輝博士,恭喜OneFlow團隊。

      我特別想對袁老師說:“請原諒我在股東大會還沒有開完,協(xié)議還沒有簽下的時候就發(fā)稿?!?/p>

      (這也是文章標(biāo)題《前美團高管王慧文“正在”收購國產(chǎn)AI框架OneFlow,光年之外新聯(lián)創(chuàng)袁進輝就位》中,“正在”一詞的由來。)

      都不容易,相互體諒,理解萬歲。

      有人在讀者群問我:“中國AI大模型四小龍會是誰?”

      提出這個問題的朋友的思維還停留在上一輪AI熱潮。

      某種意義上,AI大模型的奇點已過。

      我的答案是:有可能中國AI大模型不會有四小龍,但會有多個團隊爭奪大模型的高地。

      萬一追不上怎么辦?那很有可能,一家獨大,大家全掛。

      換句話說,我的觀點是,假如美國OpenAI公司和微軟公司贏家通吃,這里的贏家只有一家(一對),那會發(fā)生什么樣的事情?

      這樣的話,可能很大一堆產(chǎn)業(yè)都最多成為依附在巨頭API上的服務(wù)商。

      這可太糟了。

      好消息是,先進技術(shù)領(lǐng)先的時間窗口非常短暫。

      壞消息是,“贏家”的布局超級迅猛。

      這也反映出他們自知領(lǐng)先時間并不是那么多,也有很強的危機感。

      中國AI大模型創(chuàng)業(yè)者們在焦慮中臨機制變。

      昔日我筆下的“騙子”已不知去向,而“瘋子”在太陽升起的地方,沐浴著金色而悠遠的晨光,再次出發(fā),留給地平線嶄新的背影。

      有機會見證歷史一刻,可真激動……

      (完)

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      最后,再介紹一下主編自己吧,

      我是譚婧,科技和科普題材作者。

      為了在時代中發(fā)現(xiàn)故事,

      我圍追科技大神,堵截科技公司。

      偶爾寫小說,畫漫畫。

      生命短暫,不走捷徑。

      個人微信:18611208992

      原創(chuàng)不易,多謝轉(zhuǎn)發(fā)

      還想看我的文章,就關(guān)注“親愛的數(shù)據(jù)”。??

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